UNLEASH Paris 2026, Paris
« Unleash, c’est là où l’on va pour comprendre à quoi ressemblera le futur des Ressources Humaines, et d’où l’on revient avec 200 contacts LinkedIn, 15 idées révolutionnaires et la certitude que tout le monde fait quelque chose avec l’IA. »
Du 20 au 22 octobre, nous étions à UNLEASH Paris 2026, dans la Startup Area, au Paris Convention Centre de la Porte de Versailles. Il y avait Francesca Colangelo, Sales & Business Development Manager, Enrico Ariotti, CEO et Co-founder, Giulia Mancuso et Margherita Spangaro, HR Innovation Specialist. Francesca a résumé le voyage en une phrase, et nous l’avons utilisée comme liste pour défaire nos valises.
200 contacts
Sur le stand, nous avons fait des démos, tourné la roue des cadeaux sur l’ordinateur portable et parlé de la façon dont on recrute aujourd’hui. Nous sommes revenus avec plus de questions que nous n’en avions apportées, et c’est la raison pour laquelle nous y allons : ces questions deviennent le travail des prochains mois.
15 idées
Au programme, une question nous a fait réfléchir : « The Jobpocalypse: Is AI Breaking the First Step Into Work? ». Si l’IA réalise les tâches des juniors, où apprend-on le métier ? Pour ceux qui recrutent, cela signifie chercher le potentiel dans des CV qui n’ont pas encore d’histoire.
1 certitude
Que tout le monde fasse quelque chose avec l’IA, c’est un fait. Le risque, pour ceux qui pilotent le recrutement, est de se retrouver avec une IA pour le screening, une pour les entretiens et une pour l’onboarding, qui ne se parlent pas. Les données restent éparpillées et personne ne voit le processus dans son ensemble. Chez nCore HR, l’IA travaille au sein de l’ATS, tout au long du recrutement, de l’attraction à l’analyse des données, sur les mêmes informations que voit l’équipe. Le recruteur peut suivre chaque étape, comprendre pourquoi un profil a été mis en avant et garder pour lui la décision finale.
De Paris, nous rapportons un conseil pratique. Avant d’ajouter un outil, demandez-vous à quel endroit du processus il intervient et avec quelles données il travaille. Si la réponse est « tout seul », vous ajoutez une pièce, pas une aide.
Ce qu’il faut rapporter au bureau, ce n’est pas la certitude que tout le monde utilise l’IA, mais la question de savoir où la placer.
Utiliser l’IA ne suffit pas, ce qui compte, c’est la façon dont elle entre dans les processus
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