AI & HR Tech

UNLEASH Paris 2026, París

Todos hacen algo con la IA. De París volvemos con una pregunta más útil: en qué punto de la selección colocarla.

“Unleash es donde vas para entender cómo será el futuro de los Recursos Humanos y vuelves con 200 contactos de LinkedIn, 15 ideas revolucionarias y la certeza de que todo el mundo está haciendo algo con la IA.”

Francesca ColangeloSales & Business Development Manager de nCore HR

Francesca Colangelo, Enrico Ariotti, Giulia Mancuso y Margherita Spangaro, de nCore HR, en una calle de París

Del 20 al 22 de octubre estuvimos en UNLEASH Paris 2026, en la Startup Area, en el Paris Convention Centre de Porte de Versailles. Estuvieron Francesca Colangelo, Sales & Business Development Manager, Enrico Ariotti, CEO y cofundador, Giulia Mancuso y Margherita Spangaro, HR Innovation Specialist. Francesca resumió el viaje en una frase, y nosotros la usamos como lista para deshacer la maleta.

Giulia Mancuso, de nCore HR, en el stand de la Startup Area de UNLEASH Paris 2026

200 contactos

En el stand hicimos demos, giramos la ruleta de premios en el portátil y hablamos de cómo se selecciona hoy. Volvimos con más preguntas de las que habíamos llevado, y es el motivo por el que vamos: esas preguntas se convierten en el trabajo de los próximos meses.

El público en la sala frente al escenario durante una intervención en UNLEASH Paris 2026

15 ideas

En el programa había una pregunta que nos hizo reflexionar: “The Jobpocalypse: Is AI Breaking the First Step Into Work?”. Si la IA hace las tareas de los junior, ¿dónde se aprende el oficio? Para quien selecciona significa buscar el potencial en CV que todavía no tienen historia.

1 certeza

Que todos hagan algo con la IA es un hecho. El riesgo, para quien dirige la selección, es acabar con una IA para el screening, otra para las entrevistas y otra para el onboarding, que no se hablan entre sí. Los datos quedan dispersos y nadie ve el proceso completo. En nCore HR, la IA trabaja dentro del ATS, a lo largo de toda la selección, desde la atracción hasta el análisis de datos, sobre la misma información que ve el equipo. Quien selecciona puede seguir cada paso, entender por qué se ha destacado un perfil y quedarse con la decisión final.

Francesca Colangelo, Margherita Spangaro, Giulia Mancuso y Enrico Ariotti, de nCore HR, frente a un wine bar de París

De París volvemos con un consejo práctico. Antes de añadir una herramienta, pregúntate en qué punto del proceso entra y con qué datos trabaja. Si la respuesta es “sola”, estás añadiendo una pieza, no una ayuda.

Lo que hay que llevarse a la oficina no es la certeza de que todos usan la IA, sino la pregunta sobre dónde ponerla.

Usar la IA no basta, lo que cuenta es cómo entra en los procesos

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