HRC TRENDS 2026
Lors de cette édition d’HRC Trends 2026, nous avons vu comment le recrutement ne devient pas simplement plus digital : il change la façon dont nous prenons nos décisions.
Dans les sessions consacrées à Employer Branding & Talent Acquisition Trends, les responsables RH et les entreprises ont échangé autour d’une question centrale : comment intégrer l’IA dans les processus de recrutement sans perdre en authenticité, en équité et en relation ?
Parmi les points les plus marquants, une idée a émergé : celle de l’IA comme « invité invisible » : non seulement un outil opérationnel, mais un partenaire critique capable d’écouter, de repérer des tendances, de synthétiser des données probantes et de suggérer des actions concrètes.
La différence ne réside pas dans l’adoption de la technologie, mais dans la conception de son rôle au sein du processus.
Les cas présentés montrent des approches différentes mais convergentes. Pandora dépasse le CV pour évaluer le potentiel et réduire le time to offer.
Michelin travaille sur l’équilibre entre corporate et local
PwC s’interroge sur la coexistence entre identité globale et puissance de l’IA
Coca-Cola Italia met en avant le thème de l’inclusion et de la perception de légitimité
Tous ont expliqué et démontré qu’innover signifie en réalité trouver une cohérence entre technologie, culture et relation.
Silvia Corani, CCO de nCore HR, a porté la voix du candidat dans les processus hybrides avec l’IA.
Lors de la conférence, elle nous a expliqué que :
“Les données montrent que l’anxiété liée aux entretiens naît souvent de la perception d’un manque d’équité, alors que l’intégration entre IA et entretien humain est perçue avec curiosité et ouverture. Non pas une substitution, mais une intégration : l’IA peut renforcer l’objectivité et la transparence seulement si elle est intégrée dans une architecture conçue de manière responsable.”
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