Marketing Specialist — Sara Belluzzo es Marketing Specialist en nCore HR, donde se ocupa de las actividades de comunicación y contribuye al desarrollo de los proyectos de marketing, desde los contenidos digitales hasta los eventos. Creativa, curiosa y decidida, le gusta transformar ideas e inspiraciones en comunicaciones claras, reconocibles y capaces de dejar huella.
Abra una vacante. Redacte la job description. Espere los CV. Seleccione rápidamente.
¿Le resulta familiar?
Esto es reclutamiento reactivo. Y sigue siendo el modelo predominante en la mayoría de las empresas. El problema no es que nunca funcione, sino que tiene un coste oculto que pocas organizaciones miden realmente.
La transparencia salarial está llamada a convertirse en uno de los temas centrales para el mundo HR en los próximos años. Si hasta ahora muchas empresas han considerado la retribución como una información a compartir solo en las fases finales de la selección, el nuevo marco normativo europeo está haciendo este enfoque cada vez menos sostenible.
Con la transposición de la Directiva UE 2023/970, las organizaciones deberán adoptar procesos más transparentes en la gestión de las retribuciones y en la selección de personal. La transparencia salarial no afecta solo al cumplimiento normativo, sino que tendrá un impacto directo en el recruiting, el employer branding y la candidate experience.
El futuro del trabajo ya ha comenzado. Pero ¿están realmente preparadas las organizaciones para gobernarlo?
Esta fue una de las preguntas surgidas durante el congreso “Don’t Look Up: ¿nos estamos preparando para el futuro del trabajo?”, organizado por el Observatorio HR Innovation 2026 de la School of Management del Politécnico de Milán, en el que nCore HR participó como partner.
La investigación 2026 pone de relieve un mercado laboral atravesado por transformaciones profundas: la inteligencia artificial es cada vez más utilizada por los trabajadores, la escasez de talento sigue siendo un problema crítico central y las Direcciones de RR. HH. están llamadas a guiar un cambio que no afecta solo a la tecnología, sino también competencias, roles, procesos y modelos organizativos.
El recruiting es cada vez más complejo: más candidaturas, más datos que analizar y menos tiempo para tomar decisiones eficaces. Los recruiters se encuentran ante el reto de equilibrar velocidad y calidad con herramientas que ya no son adecuadas para el contexto actual. ¿El riesgo? Perder candidatos válidos y ralentizar los procesos de selección.
En este artículo analizamos los desafíos del recruiting moderno. Veremos cómo la inteligencia artificial (IA) puede apoyar el screening de CV y hacerlo más rápido, objetivo y estratégico.
