Logiciel de Talent Acquisition : recrutez mieux, de façon structurée.
Une plateforme de recrutement avec IA intégrée pour attirer, évaluer et sélectionner les talents de façon mesurable, évolutive et conforme.
- Centralisez candidatures et pipeline dans un système unique
- Screening et scoring des CV assistés par l'IA
- Standardisez les critères d'évaluation entre RH et Hiring Manager
- Suivez les KPI et la performance du recrutement en temps réel
Le recrutement devient un processus mesurable, et non une activité réactive.
Pensé pour les HR Manager, Talent Acquisition Lead et équipes People Operations qui souhaitent aligner RH et management sur des données réelles.
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nCore HR transforme les besoins des entreprises en objectifs atteints.
Logiciel de Talent Acquisition : recrutez mieux, de façon structurée.
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« Grâce à nCore HR, nous avons réduit de manière significative notre time to hire. En une seule année, plus de 1 000 personnes ont été recrutées grâce à un processus piloté par l'ATS, qui a favorisé une collaboration efficace et parfaitement coordonnée entre les deux agences externes impliquées. »
Massimo Ruscitto
« nCore HR est une plateforme intuitive et efficace qui simplifie concrètement le processus de recrutement, y compris dans des contextes internationaux. Grâce au soutien et à l'expertise de l'équipe nCore HR, travailler ensemble a toujours été simple, efficace et orienté résultats. »
Maurizio Mazzardo
« Pendant le confinement, avec de nombreuses agences fermées, sans nCore nous n'aurions pas pu fonctionner ni accompagner les structures de santé dans la recherche du personnel nécessaire pour faire face à l'urgence. Aujourd'hui, et plus encore demain, la technologie représente un allié fondamental. »
Manlio Ciralli
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Des recrutements plus inclusifs
La talent acquisition sans méthode ralentit la croissance.
- Évaluations subjectives et peu standardisées
- Difficulté à comparer les candidats de façon objective
- Absence de KPI clairs sur le processus de sélection
- Time-to-hire élevé
- Faible alignement entre RH et management
Recruter « au feeling » n'est plus tenable dans des contextes compétitifs.
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nCore HR accompagne la talent acquisition avec des outils structurés et data-driven.
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- Suivez les KPI et la performance du recrutement
- Intégrez le processus aux systèmes RH existants
Le recrutement devient un processus mesurable, et non une activité réactive.
Questions fréquentes
- Qu'est-ce que la Talent Acquisition et pourquoi est-elle importante pour les entreprises ?
La Talent Acquisition désigne l'ensemble des stratégies et des actions qu'une entreprise met en œuvre pour attirer, sélectionner et recruter les talents les plus adaptés à sa croissance. Contrairement au recrutement traditionnel, la talent acquisition a une vision plus stratégique et à long terme : elle ne se limite pas à pourvoir un poste ouvert, mais vise à construire un vivier de candidats qualifiés et à renforcer l'employer branding de l'entreprise.
- Quelle est la différence entre Talent Acquisition et recrutement ?
Le recrutement se concentre principalement sur la couverture d'un poste ouvert à court terme, tandis que la talent acquisition a une approche plus stratégique et continue.
La talent acquisition inclut des activités telles que la planification des besoins en personnel, la construction de talent pipelines, l'employer branding et l'analyse des données de recrutement, dans le but d'attirer et de fidéliser les meilleurs talents dans la durée.- Comment améliorer le processus de Talent Acquisition en entreprise ?
Pour améliorer le processus de talent acquisition, il est important d'adopter une approche structurée et soutenue par la technologie. Voici quelques éléments clés :
-
définir une stratégie claire d'attraction des talents
-
améliorer l'employer branding de l'entreprise
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utiliser des outils numériques pour gérer le recrutement
-
analyser les données du processus de sélection
-
offrir une candidate experience positive
Un processus de talent acquisition bien organisé permet aux entreprises d'attirer et de sélectionner les meilleurs profils de façon plus efficace.
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Ce qui change pour l'équipe RH.
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L'ATS devient un outil de gestion stratégique, pas seulement opérationnelle.
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