{"id":2844,"date":"2025-05-01T14:41:18","date_gmt":"2025-05-01T12:41:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ncorehr.com\/?p=2844"},"modified":"2026-01-15T17:51:09","modified_gmt":"2026-01-15T16:51:09","slug":"ai-and-talent-acquisition-insights-from-the-international-talent-acquisition-forum-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ncorehr.com\/it\/blog\/ai-and-talent-acquisition-insights-from-the-international-talent-acquisition-forum-2025\/","title":{"rendered":"AI e Talent Acquisition: insight dall\u2019International TA Forum 2025"},"content":{"rendered":"<p>Durante questo incontro, abbiamo esplorato temi importanti per il futuro del recruiting. Ci siamo concentrati sull&#8217;uso dell&#8217;intelligenza artificiale. Abbiamo discusso come questa possa migliorare l&#8217;efficacia e l&#8217;equit\u00e0 nei processi di selezione.<\/p>\n<h3>Un inizio ispirato alla tradizione e all&#8217;innovazione<\/h3>\n<p>L&#8217;evento si \u00e8 svolto in un luogo che unisce tradizione e innovazione. Questo forte messaggio mostra il bisogno di evoluzione nel recruiting. L&#8217;elemento umano rimane sempre al centro. L&#8217;obiettivo dell&#8217;evento \u00e8 stato discutere come l&#8217;intelligenza artificiale pu\u00f2 ridurre i pregiudizi, garantendo una selezione pi\u00f9 equa dei candidati. Cos\u00ec possiamo costruire un futuro migliore per il settore.<\/p>\n<h3>Case studies sull\u2019adozione dell\u2019AI nel recruiting<\/h3>\n<p>Durante il forum, sono state condivise diverse esperienze dirette con l\u2019adozione dell&#8217;AI nel recruiting, da cui sono emerse considerazioni interessanti.<\/p>\n<h4>1. CV ciechi e mobilit\u00e0 interna<\/h4>\n<p>Un\u2019organizzazione ha implementato un sistema ATS basato sull\u2019AI, puntando sull&#8217;automatizzazione della selezione e sulla riscoperta dei candidati passivi (coloro che erano stati respinti in passato).<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Punti di forza emersi<\/strong>: la funzione di un CV cieco per promuovere la diversit\u00e0 e l&#8217;integrazione con il sistema di gestione del personale per favorire la mobilit\u00e0 interna.<\/li>\n<li><strong>Criticit\u00e0<\/strong>: difficolt\u00e0 di adattare la soluzione nei paesi con basso volume di assunzioni, dove il sourcing manuale rimane essenziale.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>2. Note automatiche nei colloqui<\/h4>\n<p>Un\u2019altra realt\u00e0, nelle fasi iniziali del percorso di adozione dell\u2019AI, ha introdotto uno strumento che prende appunti automaticamente durante i colloqui, analizza il linguaggio e le dinamiche di genere.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Punti di forza emersi<\/strong>: riduzione dei bias.<\/li>\n<li><strong>Criticit\u00e0<\/strong>: necessit\u00e0 di una maggiore integrazione con i sistemi HR gi\u00e0 esistenti.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"wysiwyg-columns\">\n<div><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-2025\" src=\"http:\/\/www.ncorehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Forum-2025-1.webp\" alt=\"\" width=\"263\" height=\"300\" \/><\/div>\n<div><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-2019\" src=\"http:\/\/www.ncorehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Forum-2025-3.webp\" alt=\"\" width=\"292\" height=\"300\" \/><\/div>\n<\/div>\n<h4>3. L\u2019integrazione con strumenti di produttivit\u00e0<\/h4>\n<p>Un&#8217;organizzazione ha esteso l\u2019uso dell\u2019AI con un assistente digitale per la registrazione delle riunioni e la gestione delle interviste.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Punti di forza emersi<\/strong>: standardizzazione dei processi e riduzione dei pregiudizi.<\/li>\n<li><strong>Criticit\u00e0<\/strong>: bisogno di un controllo attento sull\u2019adozione, per garantire la sicurezza dei dati.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>4. Sourcing con AI invisibile<\/h4>\n<p>Un altro caso ha visto l\u2019utilizzo dell\u2019AI per il sourcing, mediante uno strumento in grado di identificare profili pubblici online in linea con specifiche job description.<\/p>\n<ul>\n<li>Punti di forza emersi: aumento dell\u2019efficienza dei recruiter, in particolare nei settori dove \u00e8 pi\u00f9 difficile reperire talenti, come quello manifatturiero.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"color: #a98b69;\">Sfide e opportunit\u00e0: il futuro dell\u2019AI nelle Risorse Umane<\/h3>\n<p>Un tema centrale emerso durante il forum \u00e8 stato quello della <strong>integrazione degli strumenti<\/strong>. Molte aziende hanno sottolineato che l\u2019uso di molteplici piattaforme \u2013 ATS, chatbot, strumenti di schedulazione \u2013 crea un&#8217;esperienza frammentata che pu\u00f2 risultare difficile da gestire. La visione ideale per il futuro \u00e8 un sistema integrato. Questo sistema deve gestire tutti i processi di recruiting, in modo fluido e sicuro. Non deve richiedere complesse personalizzazioni.<\/p>\n<p>Inoltre, la <strong>gestione dei dati e la conformit\u00e0 al GDPR<\/strong> sono emersi come temi fondamentali. L\u2019uso di AI, in particolare nelle fasi di registrazione delle interviste, impone che i candidati diano il consenso esplicito per la raccolta dei dati. L&#8217;eventualit\u00e0 che alcuni candidati rifiutino di essere intervistati da AI pu\u00f2 creare rischi di disuguaglianza. Il loro profilo potrebbe non essere analizzato come quello degli altri.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cosa \u00e8 emerso dal confronto tra leader internazionali su AI, recruiting e futuro del lavoro.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2611,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[38,42,44],"tags":[],"class_list":["post-2844","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-eventi","category-hr-trends-it","category-news-it"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.3.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>AI and Talent Acquisition: insights dal Forum 2025<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"I principali insight sull\u2019uso dell\u2019AI nella Talent Acquisition emersi all\u2019International Talent 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